{"id":1127,"date":"2023-03-15T01:04:59","date_gmt":"2023-03-15T01:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/consiglidigitali.it\/index.php\/2023\/03\/15\/in-che-modo-il-nostro-attuale-shock-da-ufficio-puo-portare-a-un-officeverse-positivo-per-il-clima\/"},"modified":"2023-03-15T01:04:59","modified_gmt":"2023-03-15T01:04:59","slug":"in-che-modo-il-nostro-attuale-shock-da-ufficio-puo-portare-a-un-officeverse-positivo-per-il-clima","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/consiglidigitali.it\/index.php\/2023\/03\/15\/in-che-modo-il-nostro-attuale-shock-da-ufficio-puo-portare-a-un-officeverse-positivo-per-il-clima\/","title":{"rendered":"In che modo il nostro attuale shock da ufficio pu\u00f2 portare a un &#8220;Officeverse&#8221; positivo per il clima"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div id=\"entry-2308\">\n<h2 class=\"title\">In che modo il nostro attuale shock da ufficio pu\u00f2 portare a un &#8220;Officeverse&#8221; positivo per il clima<\/h2>\n<p>                              <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/OfficeShock.jpg\" width=\"600\" height=\"300\" alt=\"Scossa d'ufficio\" \/><\/p>\n<p><b style=\"font-size: 36px; font-family: Georgia, Palatino; float: left; margin-right: 4px; line-height: 1em; color: #FFFFFF; background: #808000; padding: 0 5px; font-weight: normal;\">M<\/b>QUALSIASI UFFICIO che \u00e8 stato chiuso durante la pandemia di COVID-19 presentava problemi intrinseci anche prima della crisi.  Gli uffici tradizionali erano spesso ingiusti, scomodi, poco creativi e improduttivi.  COVID-19 ha costretto milioni di persone a lavorare e vivere in modi che non avevano mai tentato prima, portando a uno stato di &#8220;shock da ufficio&#8221;.  Fisso \u00e8 diventato fluido.  Presupposti non esaminati sugli uffici e sul lavoro d&#8217;ufficio si aprivano a domande approfondite che richiedevano un&#8217;attenta riflessione.  Ci \u00e8 voluta una pandemia globale per scuotere le menti aperte dei dirigenti alla possibilit\u00e0 di modi migliori di svolgere il lavoro d&#8217;ufficio.<\/p>\n<p>Inoltre, molti uffici tradizionali erano negativi al clima, mentre alcuni erano ostili al clima.  Ma nel complesso, gli impatti climatici sono migliorati durante la scossa con la promessa di molto altro ancora a venire.<\/p>\n<p><span id=\"ezoic-pub-ad-placeholder-103\" class=\"ezoic-adpicker-ad\"><\/span>Uffici e uffici potrebbero essere un importante catalizzatore per scelte climatiche constructive.  Gli edifici e la loro costruzione sono tra i maggiori contributori all&#8217;utilizzo delle risorse globali.  Nel considerare l&#8217;opportunit\u00e0 che gli uffici possono giocare nel cambiare la narrativa per un futuro migliore, il leggendario architetto Frank Duffy ha offerto una dura accusa agli uffici tradizionali:<\/p>\n<blockquote><p>L&#8217;edificio per uffici taylorista \u00e8 stato una macchina perfetta per produrre degrado ambientale perch\u00e9 \u00e8 completamente il prodotto del pensiero dal lato dell&#8217;offerta, che prevale sugli interessi degli utenti, ignora il bene pubblico e non tiene conto dei danni collaterali.<\/p><\/blockquote>\n<p>Perch\u00e9 lavoriamo negli uffici?  Durante le chiusure dovute al COVID-19, gran parte del lavoro d&#8217;ufficio produttivo \u00e8 stato svolto senza uffici.  Il lavoro ibrido e la flessibilit\u00e0 sono ora normalizzati, ma il futuro del lavoro \u00e8 in palio.  Lo shock dell&#8217;ufficio continuer\u00e0 per molti anni a venire.  E questa pu\u00f2 essere un&#8217;opportunit\u00e0 per un incarico positivo per il clima.<\/p>\n<p>COVID-19, insieme a Web, sono stati i catalizzatori dello shock da ufficio, che ha rivelato futuri impossibili per uffici e uffici che ora sono possibili.  Un &#8220;officeverse&#8221; emergente sta dando forma a nuovi modelli in un combine in continua evoluzione di opzioni di lavoro, luogo e tempo per vivere e lavorare.<\/p>\n<p><span><b>Uffici clima-positivi<\/b><\/span><\/p>\n<p><span id=\"ezoic-pub-ad-placeholder-105\" class=\"ezoic-adpicker-ad\"><\/span>Nel settore immobiliare aziendale, Duffy ha sostenuto che la causa principale dell&#8217;abuso climatico da parte degli uffici \u00e8 la catena di fornitura degli uffici e i suoi incentivi.  I gestori delle strutture dovrebbero essere ricompensati per il mantenimento di ambienti altamente sostenibili, non solo per la riduzione dei costi.  I professionisti della progettazione e della costruzione dovrebbero essere premiati per l&#8217;uso pi\u00f9 fantasioso ed efficiente degli spazi esistenti, piuttosto che per le nuove costruzioni.  I fornitori di finanziamenti e sviluppo dovrebbero essere premiati per la gestione sostenibile di ci\u00f2 che gi\u00e0 esiste, piuttosto che per perseguire nuove iniziative.<\/p>\n<p>Tutti possiamo fare molto per migliorare le capacit\u00e0 rigenerative degli uffici.  Occorre fare scelte critiche per cambiare i consumi, produrre con circolarit\u00e0 e rigenerare il pianeta.  Il nostro attuale stato di shock in carica potrebbe essere una scintilla tanto necessaria per le scelte sul nostro futuro che potrebbero tenere a freno i disastri imminenti.  Lo shock dell&#8217;ufficio offre l&#8217;opportunit\u00e0 di invertire i numerosi tentativi falliti di fare la cosa giusta.  Allo stesso tempo, la finestra di opportunit\u00e0 si sta rapidamente chiudendo.<\/p>\n<p>Il segretario generale delle Nazioni Unite, Ant\u00f3nio Guterres, ha reagito al <i>Sesto rapporto di valutazione del Gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici (IPCC).<\/i> pubblicato il 4 aprile 2022, affermando che il rapporto rivela &#8220;una litania di promesse climatiche non mantenute&#8221; da parte di governi e imprese.  Ha persino accusato molti di mentire quando affermava di essere sulla buona strada per limitare il riscaldamento futuro a 1,5\u00b0C rispetto ai livelli preindustriali.  In un rimprovero formulato con forza, Guterres ha detto: &#8220;\u00c8 un file di vergogna, che cataloga gli impegni vuoti che ci mettono saldamente sulla buona strada verso un mondo invivibile&#8221;.<\/p>\n<p>Sebbene le soluzioni tecniche siano necessarie, non sono sufficienti per determinare un cambiamento nel comportamento.  Per avere un effetto, dovremo cambiare menti e sistemi.  Un futuro climatico positivo dovr\u00e0 incorporare cambiamenti sociali, economici, politici e culturali per affrontare questa esigenza urgente e fornire un modo per esaminare la portata delle scelte da net-zero, dove le persone e gli uffici non contribuiscono all&#8217;emissione di fuel serra, a Rigenerativo, dove si possono intraprendere azioni attive per coltivare e rinnovare le risorse del nostro pianeta.  Trovare l&#8217;armonia delle scelte che ci consentir\u00e0 di combattere in questa battaglia per la sopravvivenza \u00e8 fondamentale per un futuro migliore.<\/p>\n<p><span class=\"ezoic-autoinsert-ad ezoic-mid_content\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-468x60-999996-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-468x60-999996-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-250x250-999996-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-250x250-999996-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-300x250-999996-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-300x250-999996-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-336x280-999996-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-336x280-999996-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-580x400-999996-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-mid_content-580x400-999996-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><\/p>\n<p>Un futuro sostenibile richiede di fare delle scelte oggi per avere un impatto positivo sul clima.  L&#8217;ufficio pu\u00f2 essere il luogo in cui le organizzazioni convergono su uno scopo condiviso di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n<p>Ecco alcune idee da adottare per un officeverse positivo per il clima:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Impiega un nuovo approccio all&#8217;acquisizione del prodotto.<\/b> Per sfruttare l&#8217;opportunit\u00e0 dello shock dell&#8217;ufficio, inizia a considerare l&#8217;acquisizione di prodotti come animali domestici, qualcosa che possiedi per tutta la vita.  Proprio come ogni persona dovrebbe considerare attentamente l&#8217;atto di acquisire un animale domestico e le sue conseguenze a lungo termine, dovremo iniziare a pensare allo stesso modo per ogni prodotto che acquistiamo.  Il trasferimento della propriet\u00e0 dei beni deve includere la responsabilit\u00e0 di rivendere, riciclare o addirittura riutilizzare.<\/li>\n<li><b>Pensa a &#8220;ufficio&#8221; come pi\u00f9 a <i>verbo<\/i> che un sostantivo.<\/b> Come sostantivo, ufficio denota uffici o edifici.  Come verbo, descrive i processi di lavoro e le interazioni sociali per portare a termine il lavoro.  Cambiare il significato di workplace in un verbo si allinea con officeverse: il mondo del lavoro futuro sempre e ovunque che soddisfa meglio il suo scopo individuale, organizzativo e comunitario.<\/li>\n<li><b>Prototipazione di modi per migliorare l&#8217;impatto sul clima dell&#8217;ufficio.<\/b> Ora possiamo svolgere la maggior parte del lavoro d&#8217;ufficio senza uffici.  Chiediti dove, quando, come e persino perch\u00e9 lavori mentre immagini un ufficio positivo per il clima.  Puoi fare scelte pi\u00f9 constructive per il clima per lavorare e vivere?<\/li>\n<li><b>Passa a un modello di enterprise pi\u00f9 circolare.<\/b> Nel lavorare verso un futuro sostenibile, dobbiamo fare una scelta strategica: controllare la linearit\u00e0 della catena del valore o passare a un modello di enterprise pi\u00f9 circolare.  Quest&#8217;ultimo contiene una scelta di modello di enterprise: produrre solo quando necessario, e offrire di riparare, recuperare, riciclare o, meglio ancora, riutilizzare i materiali di base.<\/li>\n<p><span class=\"ezoic-autoinsert-ad ezoic-long_content\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-468x60-999995-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-468x60-999995-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-250x250-999995-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-250x250-999995-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-300x250-999995-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-300x250-999995-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-336x280-999995-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-long_content-336x280-999995-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><\/ol>\n<p><center><b>* * *<\/b><\/center><\/p>\n<div class=\"img\" style=\"margin: 1px 0px 5px 8px; float: right;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/LeadingForum.jpg\" width=\"100\" height=\"115\" alt=\"Foro principale\" \/><\/div>\n<p><b>Bob Johansen<\/b> \u00e8 un sociologo concentrato sulla massima management nelle organizzazioni che cambiano forma. <b>Giuseppe Press<\/b> \u00e8 un architetto del posto di lavoro, consulente esperto di trasformazione digitale e futurista del design dedicato alla progettazione di futuri migliori.  Christine Bullen \u00e8 una professoressa di sistemi informativi che ha aperto la strada al metodo del fattore critico di successo e all&#8217;applicazione strategica dell&#8217;IT alla gestione aziendale.  Tutti gli autori sono associati all&#8217;Institute for the Future.  Il loro nuovo libro, <a href=\"https:\/\/amzn.to\/3GXSh1a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i>Office Shock: creare un futuro migliore per lavorare e vivere<\/i><\/a>  (Berrett-Koehler Publishers, 17 gennaio 2023), condivide come prepararsi per l&#8217;emergente officeverse.  Scopri di pi\u00f9 su <a href=\"https:\/\/www.iftf.org\/projects\/officeshock\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/officeshock.org<\/a>.<br \/>\n<center><b>* * *<\/b><\/center><br \/><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/leaderworks\/\" title=\"LeadershipNow on Instagram\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/instagram.png\" width=\"32\" height=\"33\" border=\"0\" vspace=\"0\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/LeadershipNow\" title=\"LeadershipNow on Twitter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/TwitterAdLogo.png\" width=\"32\" height=\"33\" border=\"0\" vspace=\"0\" \/><\/a>    Seguici su <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/leaderworks\/\" title=\"LeadershipNow on Instagram\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Instagram<\/a> E <a href=\"https:\/\/twitter.com\/LeadershipNow\" title=\"LeadershipNow on Twitter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cinguettio<\/a> per ulteriori idee di management e sviluppo personale.<br \/>\n<center><b>* * *<\/b><br \/><a href=\"https:\/\/amzn.to\/3GXSh1a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/Bookback.gif\" border=\"0\" \/><\/a><\/center><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/ExploreMore.gif\" width=\"600\" height=\"40\" alt=\"Esplora di pi\u00f9\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/2022\/09\/build_for_tomorrow.html\" title=\"Build for Tomorrow\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/BuildForTomorrowTeaser.jpg\" width=\"275\" height=\"170\" hspace=\"10\" alt=\"Costruisci per domani\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/2006\/10\/grassroots_change.html\" title=\"Grassroots Change\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leadershipnow.com\/leadingblog\/images\/GrassrootsChangeTeaser.jpg\" width=\"275\" height=\"170\" hspace=\"10\" alt=\"Cambiamento di base\" \/><\/a><\/p>\n<p class=\"posted\">\n<p>                              Inserito da Michael McKinney alle 08:22<br \/>\n<br \/><a class=\"permalink\" href=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/2023\/02\/how_our_current_office_shock_c.html\">Permalink<\/a><br \/>\n                                 | <a href=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/2023\/02\/how_our_current_office_shock_c.html#comments\">Commenti (0)<\/a><br \/>\n                                  |  Questo publish riguarda <a href=\"https:\/\/www.leadershipnow.com\/leadingblog\/general_business\/\">Affari generali<\/a><\/p>\n<p><span class=\"ezoic-autoinsert-ad ezoic-longer_content\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-468x60-999994-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-468x60-999994-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-250x250-999994-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-250x250-999994-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-300x250-999994-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-300x250-999994-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-336x280-999994-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-336x280-999994-nonexxxclearxxxblock\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-580x400-999994-clearholder\"><\/span><span id=\"ezoic_ad_placeholder-longer_content-580x400-999994-nonexxxclearxxxblock\"><\/span>\n                           <\/div>\n<p><script async src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><script async defer src=\"https:\/\/platform.instagram.com\/en_US\/embeds.js\"><\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] In che modo il nostro attuale shock da ufficio pu\u00f2 portare a un 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