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L’utilizzo delle tecnologie digitali per trasformare la tua azienda \u00e8 essenziale per le organizzazioni di tutte le dimensioni e settori. Secondo un sondaggio KPMG, <\/span>oltre il 70% della forza lavoro britannica<\/a> ritiene che la trasformazione digitale sia una “priorit\u00e0 fondamentale” sul posto di lavoro.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ma trovare il personale tecnico giusto per raggiungere questi obiettivi di trasformazione digitale \u00e8 pi\u00f9 facile a dirsi che a farsi. In questo articolo, discuteremo di 5 delle maggiori sfide che le aziende devono affrontare quando cercano di assumere consulenti IT e altri dipendenti tecnici qualificati.<\/span><\/p>\n Molto \u00e8 stato scritto sull’attuale “hole di competenze IT”, che priva molte aziende del talento tecnologico di cui hanno bisogno per realizzare la trasformazione digitale. Secondo un sondaggio Microsoft, <\/span>due terzi dei dirigenti d’azienda del Regno Unito<\/a> dicono che la loro organizzazione sta affrontando un hole di competenze digitali.<\/span><\/p>\n Un altro sondaggio di Robert Walters lo ha scoperto <\/span>55 per cento dei professionisti<\/a> credono che la Brexit aggraver\u00e0 le carenze nel settore tecnologico. Nel frattempo, la Open College stima che la carenza di competenze nel Regno Unito stia costando alle organizzazioni <\/span>6,3 miliardi di sterline<\/a> <\/span>ogni anno.<\/span><\/p>\n Ci\u00f2 significa che i ruoli tecnologici sono ancora un mercato per i dipendenti, con le organizzazioni che desiderano assumere esperti di automazione invece di affrontare una dura concorrenza per i candidati. Le posizioni tecniche possono rimanere aperte per mesi o anni perch\u00e9 chi cerca lavoro ha solo l’imbarazzo della scelta.<\/span><\/p>\n Sebbene la carenza di competenze IT nel Regno Unito sia gi\u00e0 abbastanza grave in apparenza, pu\u00f2 essere ancora pi\u00f9 difficile per le organizzazioni che non sono alla ricerca di candidati nei posti giusti.<\/span><\/p>\n Per esempio, <\/span>79 percento dei candidati alla tecnologia<\/a> utilizza le bacheche di lavoro on-line per cercare la posizione successiva, mentre il 69% cerca opportunit\u00e0 su LinkedIn. Al contrario, solo il 28% e il 38% dei datori di lavoro, rispettivamente, pubblicizzano posti di lavoro aperti su queste piattaforme.<\/span><\/p>\n I social media, in particolare, sono diventati un modo per i dipendenti esperti di tecnologia di mostrare il proprio lavoro e stabilire connessioni con il settore. I reclutatori possono e devono sfruttare piattaforme come Fb e Twitter (e siti Net specifici della tecnologia come GitHub) per identificare e raggiungere candidati promettenti.<\/span><\/p>\n Anche se stai cercando nei posti giusti, non \u00e8 facile trovare candidati forti che controllino tutte le caselle tecniche della tua lista. Il campo del software program e della tecnologia ha innumerevoli self-discipline, sottodiscipline e competenze che offrono possibilit\u00e0 di specializzazione quasi illimitate.<\/span><\/p>\n Per eseguire con successo una strategia di trasformazione digitale, molte aziende hanno bisogno di accedere a esperti di intelligenza artificiale o tecnologie specializzate come l’automazione dei processi robotici (RPA). Sebbene a volte sia possibile formare nuovi assunti o dipendenti esistenti, questa formazione pu\u00f2 essere costosa in termini di tempo, denaro e impegno e pu\u00f2 distrarre dalle missioni fondamentali dei lavoratori.<\/span><\/p>\n Naturalmente, il lavoro di un cacciatore di teste non \u00e8 finito una volta che hai individuato un pool di candidati che corrispondono alle tue competenze specialistiche: devi quindi valutarli per verificare che le loro conoscenze e capacit\u00e0 siano all’altezza.<\/span><\/p>\n Questa parte del processo di assunzione assume solitamente la forma di una o pi\u00f9 valutazioni tecniche, che possono assumere la forma di interviste di persona o telefoniche, sfide di codifica, quiz e check o revisioni del lavoro precedente di un candidato. Sfortunatamente, troppe di queste interviste tecniche mancano il bersaglio. <\/span>Secondo uno studio del 2020 di Microsoft e North Carolina State University<\/a>molti di questi colloqui per posizioni di ingegneria del software program sono pi\u00f9 efficaci nel valutare il livello di ansia da prestazione di un candidato piuttosto che la sua competenza tecnica.<\/span><\/p>\n Quando valuti i candidati tecnici, puoi prendere <\/span>diversi passaggi <\/span>migliorare la natura istruttiva della valutazione: advert esempio, informare il candidato della valutazione in anticipo; porre domande direttamente rilevanti per il ruolo; e includere sia una componente di persona che una da portare a casa.<\/span><\/p>\n Trovare personale tecnico competente \u00e8 impegnativo, ma le organizzazioni devono anche assicurarsi di offrire un ambiente di lavoro attraente. Ci\u00f2 embody preoccupazioni come:<\/span><\/p>\n Le cinque sfide sopra menzionate significano che trovare personale tecnico qualificato per attuare trasformazioni digitali non \u00e8 un’impresa facile e, inoltre, potrebbe non essere la mossa migliore per la tua organizzazione. Assumere, assumere e formare il giusto personale a tempo pieno \u00e8 un processo lungo e costoso, soprattutto nei settori tecnici. Devi quindi pagare i costi di un dipendente a tempo pieno, inclusi stipendio, bonus e assicurazione.<\/span><\/p>\n Invece, molte organizzazioni si rivolgono a soluzioni come il programma Digital Specialists di convedo per trovare specialisti dell’automazione e ottenere l’accesso alle competenze tecnologiche di cui hanno bisogno per la trasformazione digitale. IL <\/span>convedo programma Digital Experts<\/a> mette in contatto aziende come la tua con il talento tecnico di alto livello di cui hai bisogno per rimanere competitivo in un panorama aziendale in rapida evoluzione. Cerchiamo e assumiamo laureati in informatica, li formiamo all’uso delle tecnologie pi\u00f9 recenti (come automazione, RPA e intelligenza artificiale) e li integriamo perfettamente nel flusso di lavoro dei nostri clienti.<\/span><\/p>\n Da Microsoft e Appian a OutSystems e Blue Prism, il programma Digital Specialists di convedo offre alle aziende gli strumenti e le tecnologie di automazione intelligenti di cui hanno bisogno per eccellere. Ecco perch\u00e9 abbiamo la fiducia di alcuni dei marchi chief a livello mondiale, tra cui KPMG, Deutsche Financial institution e Swiss Air.<\/span><\/p>\n \u00c8 arrivato il momento di scoprire se il programma Digital Specialists di convedo fa al caso tuo. <\/span>Visita il sito web di Digital Experts<\/a> per saperne di pi\u00f9 e per metterti in contatto con il nostro group in merito alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi.<\/span><\/p>\n<\/div>\n1. Concorrenza feroce per i candidati<\/span><\/h2>\n
2. Guardando nei posti giusti<\/span><\/h2>\n
3. Corrispondenza di un set di abilit\u00e0 specializzato<\/span><\/h2>\n
4. Valutare correttamente i candidati<\/span><\/h2>\n
5. Offrire un posto di lavoro attraente<\/span><\/h2>\n
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Conclusione<\/span><\/h2>\n