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Nel corso degli anni ho imparato qualcosa di meraviglioso sui chief senza scopo di lucro. Hanno fame di imparare e mentre hanno lavori ridicolmente intensi, riescono a trovare il tempo per arricchire la loro management leggendo. \u00c8 uno dei tanti, molti<\/em> cose che ammiro di coloro che guidano organizzazioni non revenue.<\/p>\n Ho anche scoperto che i miei pensieri sulla management si sono evoluti nel corso degli anni: alcuni libri che erano un punto di riferimento dieci anni fa non mi sembrano cos\u00ec risonanti. Mi ritrovo a pensare a guidare in modo pi\u00f9 ampio, dalla messaggistica al modo in cui gestisci o conduci una riunione. Penso alla forza lavoro in evoluzione e al drammatico aumento dei millennial e dei dipendenti della Gen Z. Poi una pandemia globale e una resa dei conti razziale. Il modo in cui siamo chiamati a guidare \u00e8 diverso.<\/p>\n E cos\u00ec mi \u00e8 sembrato il momento di rivisitare un elenco che ho creato qualche tempo fa. Ho cercato il consiglio di alcuni amici, colleghi e clienti i cui pensieri sulla management ispirano i miei.<\/p>\n Ho anche fatto le mie ricerche, dando un’occhiata da vicino ai 50 migliori libri sulla management su Amazon. Tra i 50, c’erano alcune donne autrici (in particolare, Bren\u00e9 Brown) e una donna di colore (Priya Parker – vedi sotto), e tutto il resto? Uomini bianchi.<\/p>\n OK. Quindi questo diminuisce il potere di ci\u00f2 che Jim Collins, Stephen Covey o Pat Lencioni (nella mia lista di dieci qui sotto) hanno da dire? Ho pensato a lungo a questa domanda. La risposta per me \u00e8 che questi libri offrono spunti importanti e sono importanti da includere soltanto<\/em><\/strong> se riconosciamo il contesto in cui sono state scritte e se le confrontiamo con il mondo in cui viviamo oggi. Mentre afferriamo i concetti importanti in questi libri, dobbiamo anche riconoscere che abbiamo una comprensione molto pi\u00f9 chiara di come appare oggi una management diversificata, equa e inclusiva.<\/p>\n Questo \u00e8 il motivo per cui oggi vedrai un elenco di letture molto diverso rispetto a quando ho scritto l’ultima volta sui libri di management. Ti incoraggio vivamente a considerare l’abbinamento di un libro pi\u00f9 recente con uno pi\u00f9 vecchio per portare quel contesto e questa nuova comprensione della management in primo piano e al centro.<\/p>\n <\/p>\n Voi dovere<\/em> possedere questo libro. Cattura in sole 40 pagine (s\u00ec… 40… cos\u00ec hai NO<\/em> scusa per non leggerlo) la ricetta per portare una buona organizzazione al livello successivo. Alcune infografiche rimarranno totalmente con te durante la tua giornata. E te lo garantisco: diventerai molto pi\u00f9 intenzionale riguardo alle assunzioni che fai e ai membri del consiglio che inviti a unirsi a te. \u00c8 una pre-lettura perfetta per il lavoro strategico, i ritiri, il personale fuori sede e altro ancora. E parla a tutti nella tua organizzazione, invitandoli a pensare pensieri di management.<\/p>\n 2. L’arte della raccolta: come ci incontriamo e perch\u00e9 \u00e8 importante<\/a><\/em> di Priya Parker<\/strong><\/span><\/p>\n Priya \u00e8 una facilitatrice professionista e offre spunti incredibili sulle riunioni. Stai pensando: agli incontri? Sul serio? Si, seriamente. Considera il tempo trascorso nelle riunioni e considera l’importanza delle riunioni del consiglio di amministrazione e delle riunioni di gruppo. Pensa a quanto spesso senti la gente parlare di voler uscire dalla riunione e tornare al “lavoro”. Priya sa che gli incontri di prim’ordine, ponderati e intenzionali lo sono lavoro produttivo.<\/em> Devono esserlo. Investire nella tua capacit\u00e0 di pianificare, gestire e facilitare le riunioni \u00e8 un’abilit\u00e0 vitale per qualsiasi chief.<\/p>\n 3. Atti sottili di esclusione: come comprendere, identificare e fermare le microaggressioni<\/a><\/em> di Tiffany Jana e Michael Baran<\/strong><\/span><\/p>\n Jana, una persona di colore non binaria, e il suo coautore maschio bianco riformulano il modo in cui pensiamo alle microaggressioni e offrono un quadro semplice per impegnarsi in conversazioni difficili. Ci sono molte risorse meravigliose sulle microaggressioni e su questioni pi\u00f9 ampie di diversit\u00e0, equit\u00e0 e inclusione (e potresti trovarne alcune pi\u00f9 in basso in questo elenco), ma questa offre sia al chief che al staff alcuni modi pratici per navigare nelle difficili acque del lavoro DEI . Concentrarsi sulla creazione di spazi sicuri per i membri del tuo staff \u00e8 un’space di attenzione attesa da tempo per i chief senza scopo di lucro che si sforzano di essere grandi.<\/p>\n 4. Fatto per attaccare<\/a><\/em> di Dan e Chip Heath<\/strong><\/span><\/p>\n Questa \u00e8 una lettura obbligata. E facile. Per me, il pi\u00f9 grande vantaggio per le organizzazioni non revenue \u00e8 che i chief amano il loro lavoro e vogliono che tutti lo amino. Quindi raccontano troppo e cercano di coprire tutto. I fratelli Heath parlano di eliminare il disordine e \u201cla maledizione della conoscenza\u201d: sappiamo cos\u00ec tanto delle nostre organizzazioni che entriamo in dettagli che gli ascoltatori non capiscono. Dicono che non possiamo ignorare ci\u00f2 che sappiamo, quindi dobbiamo trasformare il modo in cui comunichiamo a coloro che non conoscono il nostro lavoro.<\/p>\n 5. Leader sotto la superficie<\/a><\/em> di La Tonya Wilkins<\/strong><\/span><\/p>\n Come me, Wilkins \u00e8 un government coach e il suo approccio \u00e8 fresco. Questo \u00e8 un libro per un chief che comprende la necessit\u00e0 di essere lungimirante e che sa che un elemento chiave di una management di successo risiede nella tua capacit\u00e0 di sviluppare relazioni reali e sicure con coloro che sono diversi da te. Questa \u00e8 una risorsa formidabile per te mentre scavi in \u200b\u200b\u200b\u200bprofondit\u00e0 per sviluppare una comprensione e un impegno per il potere della diversit\u00e0 (nella sua definizione pi\u00f9 ampia) sul posto di lavoro.<\/p>\n 6. Successo di avvio sociale<\/a><\/em> di Kathleen Kelly Janus<\/strong><\/span><\/p>\n Ogni piccola organizzazione no revenue ha bisogno di questo libro. Janus \u00e8 consulente senior per l’innovazione sociale di Gavin Newsom, Governatore della California, e Janus porta in questo incarico la sua esperienza in filantropia, coinvolgimento dei millennial e ridimensionamento delle organizzazioni in fase iniziale. Ha intervistato i chief di numerous centinaia di organizzazioni non revenue, nuove, grandi e quelle che avevano bisogno di crescere ma erano bloccate. Questo libro presenta le sue scoperte da quello studio, descrivendo in dettaglio le migliori pratiche per testare le idee, misurare l’impatto, finanziare la sperimentazione, guidare collettivamente e raccontare storie con uno scopo. Questa \u00e8 la prima guida definitiva per risolvere il problema della scala senza scopo di lucro.<\/p>\n 7. Rivoluzione dell’inclusione: la guida essenziale per smantellare l’iniquit\u00e0 razziale sul posto di lavoro<\/a><\/em> di Daisy Auger-Dominguez<\/strong><\/span><\/p>\n Daisy ha una lunga storia nel settore dell’intrattenimento come Chief Individuals Officer, pi\u00f9 recentemente presso Vice Media. \u00c8 anche quello che mi piace definire un “membro seriale del consiglio senza scopo di lucro”. In un recente podcast<\/a>, abbiamo parlato della lotta che i chief devono creare squadre numerous. Abbiamo solo preso in giro la serie di intuizioni che offre in questo libro. Parla del motivo per cui gli sforzi falliscono e concentra i lettori su quattro principi chiave: Rifletti, Visualizza, Agisci e Persisti.<\/em><\/p>\n 8. Conversazioni difficili<\/a><\/em> di Stone, Patton e Heen<\/strong><\/span><\/p>\n Nel mio lavoro di consulente, mi ritrovo a lottare con il conflitto. MOLTO. Non solo con coloro che si oppongono alla missione, ma all’interno delle stesse organizzazioni. Tra i membri dello employees, tra lo employees e il consiglio di amministrazione. Questo mi ha portato a diventare un mediatore certificato e anche a questo libro.<\/p>\n Prima di tutto, molti di noi si occupano di parlare di argomenti difficili (puoi dire Deliberate Parenthood o qualsiasi organizzazione che abbia a che fare con razza, genere, politica, religione, sessualit\u00e0, ecc., solo per citarne alcuni)<\/em>. In secondo luogo, trovo cos\u00ec frequente che i supervisor semplicemente non abbiano conversazioni difficili con il personale e siano riluttanti a ritenerli responsabili in modi che sembrano difficili.<\/p>\n Questo libro prende in giro il PERCH\u00c9 e poi ti aiuta a passare all’azione, prendendo in giro sia le conversazioni interne che quelle esterne difficili che troppe persone evitano a causa della mancanza di strumenti. Gli strumenti ti aspettano in questo libro.<\/p>\n 9. Appartenenza al lavoro<\/a><\/em> di Rodi Perry<\/strong><\/span><\/p>\n Gli studi ci dicono che staff diversificati guidano l’innovazione e le entrate. Costruire un staff diversificato \u00e8 solo l’inizio del lavoro. Il grande lavoro \u00e8 creare un vero senso di appartenenza, costruire una vera agenzia nelle voci del tuo staff e consentire loro di portare il loro s\u00e9 autentico al lavoro. Nel nostro podcast<\/a>, Rhodes parla di nuove e audaci strutture organizzative e di altre innovazioni che possono stimolare il senso di appartenenza necessario per essere un luogo di lavoro privilegiato. Rhodes \u00e8 chiaro che la management e la responsabilit\u00e0 sono essenziali per il lavoro. <\/p>\n Nota: Una parte del profitto di questo libro sar\u00e0 dedicata all’espansione delle opportunit\u00e0 economiche per le persone transgender e non binarie.<\/em><\/p>\n 10. Cinque disfunzioni di una squadra<\/a><\/em> di Patrick Lencioni<\/strong><\/span><\/p>\n Parlo di grandi chief senza scopo di lucro che guidano con <\/em><\/strong>il loro personale, in particolare i loro staff di management. Questo libro, scritto 20 anni fa, \u00e8 la guida definitiva sul staff constructing. In combinazione con alcuni altri libri in questo elenco, puoi vedere queste disfunzioni attraverso la lente della diversit\u00e0, dell’equit\u00e0 e dell’inclusione e scavare davvero in profondit\u00e0 nelle sfide e nei guadagni del staff constructing.<\/p>\n Vi lascio con un suggerimento. Non limitarti a scegliere uno di questi libri. Abbinane due insieme. Credo che l’accoppiamento dar\u00e0 lezioni pi\u00f9 potenti di chiunque altro da solo. Esempio: leggere o rileggere Cinque disfunzioni di una squadra<\/em> e abbinalo al libro di Rhodes Perry sull’appartenenza. O che ne dici Successo di avvio sociale <\/em>accoppiato con Good to Nice e i settori sociali? <\/em>O il libro di Auger-Dom\u00ednguez con il libro di Parker sulla raccolta. Viviamo in un mondo che richiede di guardare alle nostre sfide in modi multidimensionali.<\/p>\n Spero che troverai questo elenco prezioso mentre sviluppi le tue capacit\u00e0 di chief e supervisor nel settore sociale.<\/p>\n Divulgazione della connessione materiale: alcuni dei collegamenti nel publish sopra sono “collegamenti di affiliazione”. Ci\u00f2 significa che se fai clic sul hyperlink e acquisti l’articolo, ricever\u00f2 una commissione di affiliazione. Indipendentemente da ci\u00f2, raccomando solo prodotti o servizi che utilizzo personalmente e credo aggiungeranno valore ai miei lettori. 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