Come stare fuori dalle erbacce
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Un dilemma comune per i chief con cui lavoro è che, nonostante le loro migliori intenzioni di operare a livello strategico del quadro generale, si ritrovano regolarmente a essere trascinati nelle erbacce dei dettagli quotidiani che in realtà non sono i migliori e il miglior uso del loro tempo e della loro attenzione. Onestamente, a volte ci vanno e basta, non è necessario tirare.
Ciò porta a una domanda secolare: come si fa a stare fuori dalle erbacce?
Mi è piaciuto quando ho sentito una brillante risposta a questa domanda un paio di settimane fa da un chief in una delle nostre correnti Coaching di gruppo Next Level Leadership® coorti. Per anni, questo chief è stato la persona di riferimento per l’account strategico che guida. Non importa che abbia un crew grande e competente, ogni volta che il cliente ha una domanda o un problema su qualsiasi questione – grande o piccola – lui è la risorsa a cui rivolgersi. Si sentiva come se non fosse stato semplicemente trascinato tra le erbacce; ha dovuto installarci una casa.
Quindi, uno dei comportamenti su cui ha deciso di concentrarsi nel piano di sviluppo basato sui risultati di Subsequent Degree 360 è stato “Si concentra meno sulle operazioni quotidiane e più sullo sfruttamento delle opportunità strategiche”. Questo è il classico comportamento su cui lavorare se vuoi stare fuori dalle erbacce. Puoi immaginare quanto fossi eccitato per lui quando, in una recente conversazione di check-in con il suo piccolo gruppo, ha iniziato a sorridere quando gli ho chiesto come stavano andando le cose.
Ha condiviso che ha implementato una nuova regola per se stesso: non essere il primo a parlare o advert intervenire. Poiché è una persona altamente responsabile che vuole aiutare, è sempre stato il primo a rispondere a una richiesta posta in un’e-mail di gruppo , Discussione allentata o riunione del personale. Circa un mese fa, ha smesso di andare per primo. Sta permettendo ai membri del suo crew o advert altri nel gruppo di andare per primi e di intervenire solo se è assolutamente necessario. Sta cambiando la sua vita e non solo perché non si sta assumendo il lavoro di qualunque richiesta sia sul tavolo. Ha anche notato che quando è stato il primo advert accettare un compito, gli è stato immediatamente chiesto di occuparsi di altre quattro cose oltre a quella che si period offerto volontario.
Il semplice atto di non andare per primo lo ha tirato fuori dalle erbacce e sta iniziando a cambiare non la sua vita lavorativa, ma la sua vita in generale. Ha creato più tempo durante la giornata lavorativa per pensare e operare in modo strategico. Le sue serate e i advantageous settimana stanno iniziando a liberarsi in modo che possa rilassarsi e rinnovarsi e iniziare il giorno successivo più fresco e più acuto. E i benefici non stanno maturando solo per lui. Le persone del suo crew si stanno sviluppando e si sentono più autorizzate a prendere decisioni perché sta dando loro lo spazio per andare per primi invece di andare sempre per primi lui stesso.
Per anni, una delle mie massime di teaching è stata quella di incoraggiare i miei clienti a cercare e implementare passaggi di azione relativamente facili da eseguire e che potrebbero fare la differenza. Quando si tratta di stare fuori dalle erbacce quotidiane in modo da poter pensare e agire in modo più strategico, il semplice passaggio di azione di non andare per primo sembra vincente. Se stai lottando per stare fuori dalle erbacce, ti incoraggio a provarlo.
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