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C’\u00e8 una rivoluzione in corso nel modo in cui le cose vengono fatte. Stiamo affrontando un cambio di paradigma, poich\u00e9 la combinazione di Intelligenza Artificiale (AI) e Robotic Course of Automation (RPA) \u2013 in altre parole, Clever Automation (IA) \u2013 sta sconvolgendo i vecchi modi di lavorare. <\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Le cose stanno cambiando, e stanno cambiando velocemente. In precedenza, il modo pi\u00f9 conveniente per scalare le aziende period esternalizzare le attivit\u00e0 ripetitive e la produzione a workforce offshore. Le operazioni IT trarrebbero vantaggio dall’arbitraggio, utilizzando manodopera straniera a basso costo per ridimensionare il lavoro e liberare risorse interne. Ma quel modo di lavorare sta rapidamente diventando obsoleto. <\/span><\/p>\n Oggi, i precursori digitali stanno invece passando dall’affidarsi alle persone all’affidarsi al software program. Sfruttando la risorsa digitale emergente che \u00e8 l’IA, queste aziende non solo scalano pi\u00f9 rapidamente. Consentono al personale di concentrarsi su attivit\u00e0 a valore aggiunto, ottenere notevoli risparmi sui costi ed eliminare l’errore umano. IA rappresenta un nuovo tipo di forza lavoro completamente digitale; una risorsa che lavora instancabilmente tutto il giorno. Quindi, in che modo la tua azienda pu\u00f2 trarne vantaggio?<\/span><\/p>\n Prima di approfondire come raggiungere questo obiettivo, definiamo cos’\u00e8 l’Automazione Intelligente. \u00c8 fondamentalmente la combinazione di Robotic Course of Automation (RPA) e Intelligenza Artificiale (AI). Insieme, queste tecnologie consentono un’efficiente automazione dei processi aziendali. Mentre i processi manuali pongono inevitabilmente un limite al potenziale di crescita della tua azienda, l’Automazione Intelligente rimuove queste limitazioni. All’improvviso hai accesso a una “forza lavoro” sempre attiva, che non si stanca mai e che non commette errori. Ci\u00f2 significa che puoi scalare in un modo completamente nuovo. <\/span><\/p>\n Secondo gli analisti di Mc Kinsey<\/a>, circa la met\u00e0 di tutto il lavoro svolto dalle persone in questo momento potrebbe essere automatizzato. Eppure, molte aziende non hanno nemmeno iniziato questo viaggio. Tuttavia, knowledge la complessit\u00e0 dell’implementazione di una strategia completa per l’automazione intelligente, \u00e8 comprensibile che molte aziende non sappiano come o da dove cominciare. L’ampia gamma di casi d’uso per l’IA rende difficile decidere come iniziare. Ma sta diventando sempre pi\u00f9 chiaro che coloro che esitano a fare il salto alla advantageous verranno lasciati indietro.<\/span><\/p>\n Per fornire una guida, abbiamo elencato cinque passaggi per migliorare l’agilit\u00e0 aziendale e avere successo con la trasformazione digitale. <\/span><\/p>\n L’implementazione delle tecnologie di automazione intelligente non \u00e8 solo una questione tecnica; \u00e8 anche una questione di gestione del cambiamento. Prima di iniziare, \u00e8 fondamentale disporre di una strategia e di un piano chiari e che tutti i chief operativi dell’organizzazione siano coinvolti sin dall’inizio. Questi sono i chief che possono indicare le sfide aziendali e le opportunit\u00e0 per l’automazione. Sono anche quelli che saranno coinvolti nell’effettiva implementazione, quindi averli a bordo durante la creazione della strategia \u00e8 un should. <\/span><\/p>\n Prima di procedere e implementare una trasformazione completa a livello aziendale, inizia testando i tuoi piani su scala ridotta. Una volta che la tua tabella di marcia generale \u00e8 a posto, piccole show di concetto ti aiuteranno a identificare i problemi che potresti aver inizialmente trascurato ed evitare di commettere errori su larga scala. Se possibile, guida i tuoi progetti pilota all’interno di un ambiente di check in modo che le tue normali operazioni possano essere eseguite senza alcun problema. I rapidi risultati che vedrai dai primi progetti pilota possono quindi aiutare a garantire il supporto delle parti interessate e degli sponsor esecutivi, quando passerai alla fase successiva. <\/span><\/p>\n Una volta che tutto funziona correttamente, \u00e8 il momento di lanciare la nuova iniziativa e integrarla con i sistemi aziendali. Questo \u00e8 un processo di definizione dei requisiti tecnici e operativi, pianificazione della soluzione, codifica e distribuzione del software program. Questo \u00e8 anche il momento di iniziare qualsiasi iniziative di formazione<\/a> per rendere la transizione agevole ed efficiente. <\/span><\/p>\n La tua implementazione di IA non termina una volta che il software program viene distribuito nell’organizzazione. Invece, questo \u00e8 quando inizia il vero divertimento. Ora puoi iniziare a monitorare i tuoi progressi e misurare il successo della tua implementazione. Non dimenticare di comunicare i risultati all’organizzazione pi\u00f9 ampia.<\/span><\/p>\n Proprio come far\u00e0 il tuo software program di IA, la tua organizzazione imparer\u00e0 dall’esperienza. L’implementazione dell’IA \u00e8 un processo iterativo e non \u00e8 qualcosa che puoi avviare e poi lasciare eseguire con il pilota automatico. Man mano che procedi, continuerai advert apportare modifiche e miglioramenti lungo il percorso, in base alle tue metriche, al suggestions degli utenti e ai risultati in generale. Un modo per sostenere e sviluppare la creazione di valore \u00e8 stabilire a centro di eccellenza<\/a> (CoE), responsabile della gestione della trasformazione e dell’implementazione delle soluzioni di IA attraverso la formazione, la gestione dei fornitori e la creazione di una base di conoscenze di modelli di soluzioni riutilizzabili. <\/span><\/p>\n Se correttamente implementato, l’IA detiene un enorme potenziale di enterprise. In questo articolo, abbiamo esaminato cinque passaggi per accelerare la trasformazione digitale della tua azienda e ottenere maggiore agilit\u00e0, produttivit\u00e0 ed efficienza in termini di costi:<\/span><\/p>\n Sebbene i vantaggi o l’IA siano evidenti e numerosi, molte aziende sono ancora un po’ riluttanti a iniziare. Ci\u00f2 presenta una finestra di opportunit\u00e0 unica per le aziende che sono pronte advert abbracciare le nuove tecnologie, in quanto otterranno immediatamente un vantaggio competitivo.<\/span><\/p>\n In Convedo, i nostri servizi e le nostre competenze coprono l’intero percorso: dalla strategia e consulenza all’implementazione e al supporto. Se vuoi saperne di pi\u00f9 su come la tua azienda potrebbe trarre vantaggio dalle automazioni intelligenti, ci piacerebbe fare una chiacchierata.<\/span><\/p>\n<\/div>\nSommario<\/span><\/h2>\n
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Spiegazione dell’automazione intelligente <\/span><\/h2>\n
# 1 Stabilire la governance e sviluppare una tabella di marcia<\/span><\/h2>\n
Cose da tenere a mente:<\/span><\/h3>\n
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#2 Eseguire progetti pilota su piccola scala <\/span><\/h2>\n
Cose da tenere a mente: <\/span><\/h3>\n
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# 3 Lancia la tua iniziativa IA<\/span><\/h2>\n
Cose da tenere a mente:<\/span><\/h3>\n
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# 4 Tieni traccia dei progressi e misura i risultati<\/span><\/h2>\n
Cose da tenere a mente:<\/span><\/h3>\n
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# 5 Modifica, itera e continua a migliorare<\/span><\/h2>\n
Cose da tenere a mente:<\/span><\/h3>\n
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Conclusione<\/span><\/h2>\n
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