[ad_1]
\n<\/p>\n
Amo il mio lavoro di govt coach. Sicuramente aggiungo valore e mi piace pensare che sto aiutando a costruire fiorenti organizzazioni non revenue. Mi sento cos\u00ec molto fortunato che posso farlo per vivere.<\/p>\n
E spesso ne ricavo molto di pi\u00f9 di quello che do.<\/p>\n
I miei clienti sono chief formidabili e sono intelligenti, strategici, innovativi e creativi. Condividono le loro nuove idee con me, e la cosa bella \u00e8 che posso condividere quelle idee con te.<\/p>\n
Ne ho uno davvero buono oggi.<\/p>\n
Pronto a conoscere la mossa pi\u00f9 creativa che uno dei miei clienti ha fatto per dare vita alla diversit\u00e0 razziale nella propria organizzazione?<\/p>\n
\u00c8 molto buono.<\/p>\n
E non ha nulla a che fare con la diversit\u00e0 razziale o etnica del tuo consiglio e del tuo workers (la conversazione pi\u00f9 comune che tutti noi abbiamo).<\/p>\n
Si tratta di $$…<\/p>\n
<\/p>\n Questa \u00e8 la conclusione raggiunta dal direttore esecutivo Brian Okay. Bond. Ha approfondito il modo in cui dare vita alla diversit\u00e0 razziale in modi reali e potenti nella sua organizzazione. Brian guida PFLAG Nationwide, la prima e pi\u00f9 grande organizzazione dedicata a sostenere, educare e difendere le persone LGBTQ+ e le persone che le amano.<\/p>\n L’thought di Brian ha preceduto il 2020, quando la societ\u00e0 americana ha affrontato una resa dei conti razziale con l’omicidio di George Floyd. La carriera di Brian abbraccia decenni (non gli piacer\u00e0 questa frase), e non \u00e8 il suo primo rodeo ED. Detto questo, gran parte della sua carriera \u00e8 stata spesa in politica, pi\u00f9 recentemente come vicedirettore dell’Workplace of Public Engagement della Casa Bianca, conosciuto da molti come la porta d’ingresso della Casa Bianca, attraverso la quale tutti possono partecipare e informare il lavoro di il presidente. Attraverso questo ruolo, ha lavorato, ascoltato e imparato da una popolazione eterogenea di persone in tutto il paese, e il suo background politico ha infuso in lui una reale comprensione del potere delle comunit\u00e0 locali. Questo lo ha reso naturale per guidare un’organizzazione con centinaia di migliaia di membri nelle comunit\u00e0 di tutta l’America.<\/p>\n Ecco l’thought che Brian ha dato vita. Ma prima, qualche retroscena:<\/p>\n Quindi c’\u00e8 stata questa riunione del comitato finanziario sull’investimento delle riserve di cassa. In questo incontro, la diversit\u00e0 e il DNA della comunit\u00e0 di Brian erano in primo piano. \u201cVorrei esplorare l’opportunit\u00e0 di investire la nostra riserva in istituzioni di deposito di minoranza: queste istituzioni colmano il divario con chi non ha banche, sostengono la propriet\u00e0 della casa nelle comunit\u00e0 di minoranza. Queste istituzioni hanno bisogno di denaro per sostenere le loro comunit\u00e0\u201d.<\/p>\n L’thought di Brian period preveggente. Come si \u00e8 scoperto, sono state proprio queste istituzioni di deposito di minoranza a esagerare e hanno lavorato tre volte nel 2020, durante il culmine della pandemia, superando le altre banche nel sostenere che i prestiti PPP si facessero strada nelle loro comunit\u00e0.<\/p>\n Il comitato finanziario ha iniziato a guardare al loro lavoro attraverso una lente diversa (pi\u00f9 in generale rispetto alle semplici opportunit\u00e0 advert alto rendimento). Hanno capito. E ha approvato l’thought. Hanno accettato di investire $ 1 milione della loro riserva di $ 4 milioni in istituti di deposito di minoranza. Con $ 250.000 come soglia (un importo minimo per essere sicuri che il denaro sarebbe stato assicurato), hanno deciso di concentrarsi su quattro comunit\u00e0: neri e afroamericani, nativi, ispanici e asiatici e isolani del Pacifico.<\/p>\n La management nazionale del PFLAG ha svolto la ricerca (compresi siti come la pagina FDIC sugli istituti di deposito di minoranza<\/a>) contattando anche i chief della comunit\u00e0 per iniziare, per sapere chi c’period l\u00e0 fuori. Successivamente sono arrivate le conversazioni di screening con un lungo elenco di potenziali clienti per ogni comunit\u00e0 condotte sia dallo workers che dal consiglio! Faceva parte di un’esperienza di apprendimento della DEI per tutti. Ecco alcuni problemi che hanno affrontato:<\/p>\n Quindi ricevi una chiamata fredda da un’organizzazione LGBTQ + che cerca di investire $ 250.000 nella tua istituzione. Le reazioni ricevute da PFLAG Nationwide sono state various (gioco di parole).<\/p>\n Alcuni hanno detto no grazie. Brian vedeva che molte di queste persone non volevano passare attraverso uno strato di burocrazia con i loro consigli di amministrazione. Altre istituzioni erano entusiaste di condividere come supportano la loro comunit\u00e0 e come celebrano le persone LGBTQ+ nelle loro comunit\u00e0. Una cooperativa di credito ha rivisto la propria dichiarazione EEO e quando Brian l’ha vista, la sua reazione? \u201cAvrebbe potuto essere migliore del nostro!\u201d<\/em><\/p>\n Il consiglio nazionale della PFLAG ha appena approvato l’aggiunta di altri 500.000 dollari a questi MDI. Penso che questo ti dica quello che devi sapere.<\/p>\n Le idee inventive fanno girare le ruote e nello spazio DEI, una volta che guardi il tuo lavoro attraverso l’obiettivo DEI, inizi a lavorare in modo diverso. PFLAG Nationwide sta anche esaminando il DEI in modo pi\u00f9 ampio e con uguale creativit\u00e0, intervistando aziende e fornitori CPA di propriet\u00e0 di minoranze. PFLAG Nationwide accende la conversazione pubblica a questi incroci, guardando di recente all’incrocio tra persone LGBTQ + e persone con disabilit\u00e0 (porta il tuo impegno nella vita e la prossima cosa che sai di avere un copywriter LGBTQ + che vive con una disabilit\u00e0). PFLAG Nationwide ha inviato un messaggio forte e chiaro che tutti appartengono. <\/p>\n Niente mi renderebbe pi\u00f9 felice che condividere questo publish con il tuo workers o il tuo consiglio. Quando lo condividi, aggiungi questi ulteriori suggerimenti di discussione:<\/p>\n Il nostro consulente DEI ha offerto un consiglio all’inizio che ci ha aiutato mentre lavoravamo insieme: devi andare piano per andare veloce. Quindi, mentre ti incoraggio a iniziare queste conversazioni, questa potrebbe non essere una delle iniziative che intraprendi che ha vittorie rapide. Il lavoro deve essere progettato per essere sostenibile.<\/p>\n Non lasciare che questo ti scoraggi. \u00c8 un viaggio. Sii intenzionale. E nello spirito di questo publish sul weblog, esplora ogni angolo e fessura del lavoro che fai e come lo fai – e sappi che la creativit\u00e0 pu\u00f2 pagare dividendi (in questo caso, gioco di parole).<\/p>\n Vuoi imparare da una comunit\u00e0 in crescita di chief senza scopo di lucro e ottenere l’accesso esclusivo ai contenuti da una variet\u00e0 di esperti? Clicca qui per saperne di pi\u00f9 sul Laboratorio di leadership senza scopo di lucro<\/a>.<\/p>\n<\/p><\/div>\nSI RIDUCE AI SOLDI E AL POTERE<\/strong><\/h2>\n
SELEZIONARE LE BANCHE<\/strong><\/h2>\n
\n
LA REAZIONE DELLE BANCHE<\/strong><\/h2>\n
COME VA?<\/strong><\/h2>\n
MA ASPETTA C’\u00c8 DI PI\u00d9<\/strong><\/h2>\n
ORA \u00c8 IL TUO TURNO<\/strong><\/h2>\n
\n