<\/span><\/p>\n Gli imprenditori lo capiscono <\/span>buoni impiegati a volte possono essere difficili da trovare<\/span><\/a><\/span>.<\/span> Quando trovi le persone, l’obiettivo dovrebbe essere quello di fare tutto il possibile <\/span>mantieni il tuo miglior talento.<\/span><\/span><\/a> Uno dei modi migliori per farlo \u00e8 migliorare il processo di assunzione. Se gestisci un’attivit\u00e0 e non riesci a trovare i membri del staff giusti, forse stai inconsapevolmente commettendo errori durante il processo di assunzione.<\/span><\/p>\n Assumere nuovi dipendenti non \u00e8 mai cos\u00ec semplice come sembra, ma la maggior parte degli errori commessi dai datori di lavoro durante il processo di assunzione sono prevenibili. In questo articolo, identificherai 7 degli errori di assunzione pi\u00f9 comuni commessi dai datori di lavoro e come evitarli.<\/span><\/p>\n Il tuo obiettivo finale per il processo di assunzione dovrebbe essere quello di occupare la posizione aperta con un candidato che abbia competenze ed esperienza correlate e di cui ci si possa fidare per svolgere correttamente il lavoro. Sembra buon senso, ma potresti essere sorpreso di apprendere che la maggior parte dei datori di lavoro fa fatica advert assumere in modo efficiente.<\/span><\/p>\n Non solo l’assunzione della persona sbagliata pu\u00f2 ridurre la produttivit\u00e0, ma pu\u00f2 anche influire sui profitti della tua azienda. Secondo le statistiche, \u00be di tutte le aziende che hanno assunto il candidato sbagliato hanno riportato una media di <\/span>quasi $ 15.000 in denaro sprecato.<\/span><\/a><\/span><\/p>\n Cos\u00ec tanti problemi possono derivare da un singolo cattivo noleggio. Sebbene non tutte le assunzioni imperfette si traducano in perdite cos\u00ec drastiche, \u00e8 certamente un rischio che nessun imprenditore dovrebbe correre. Invece, prenditi il \u200b\u200btempo per imparare come evitare di commettere questi errori critici durante il processo di assunzione.<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n Non \u00e8 raro che i datori di lavoro conducano un colloquio e si innamorino del carisma di un candidato. Sebbene molti candidati al lavoro ti affascineranno durante il processo di assunzione, \u00e8 importante ricordare che non stai assumendo solo per personalit\u00e0.<\/span><\/p>\n \u00c8 necessario avere una conoscenza approfondita delle responsabilit\u00e0, delle competenze e della mentalit\u00e0 esatte che un dipendente deve avere per ricoprire la posizione aperta. Assicurati di prendere in considerazione candidati con competenze ed esperienza pertinenti per il lavoro. Ci\u00f2 pu\u00f2 prevenire il cambio di ruolo e le aspettative non corrispondenti in seguito.<\/span><\/p>\n Il primo passo per prevenire questo errore embrace familiarizzare intimamente con i requisiti del lavoro per la posizione aperta. Assicurati che i tuoi annunci di lavoro indichino prerequisiti e aspettative chiari.<\/span><\/p>\n Inoltre, durante il processo di colloquio, poni la massima considerazione sui dipendenti che mostrano competenze ed esperienza rilevanti. Comunicare con i candidati al lavoro su ci\u00f2 che ci si aspetta da loro e incoraggiarli a fare domande.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Uno degli errori pi\u00f9 gravi che puoi commettere quando assumi un nuovo dipendente \u00e8 trascurare di fidarti del tuo intuito. Se ti ritrovi a incontrare un candidato e qualcosa che non riesci a identificare del tutto sembra “fuori posto”, probabilmente stai raccogliendo qualcosa di legittimo.<\/span><\/p>\n A molte persone piace dire che le prime impressioni sono tutto, ma possono anche essere fabbricate. A volte, un candidato pu\u00f2 sembrare perfetto sulla carta e pu\u00f2 sembrare impressionante durante un colloquio, anche se non \u00e8 la persona giusta. \u00c8 importante prendere nota di quella vocina nella tua testa e ascoltare quando cube che qualcuno non \u00e8 la persona giusta.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Molti datori di lavoro trasformano accidentalmente i colloqui di lavoro in un concorso di popolarit\u00e0. A dire il vero, \u00e8 facile lasciarsi coinvolgere da chiacchiere o lasciarsi trasportare dai convenevoli. Tuttavia, \u00e8 importante che tu rimanga concentrato sul lato commerciale dello scambio e non perda di vista il tuo obiettivo finale: fare l’assunzione giusta.<\/span><\/p>\n Fare le domande “giuste” pu\u00f2 sembrare diverso per ogni posizione che stai cercando di ricoprire. In realt\u00e0, significa solo concentrarsi su argomenti rilevanti e assicurarsi di chiedere abbastanza sul candidato. <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n A volte, dopo una lunga giornata di interviste, i datori di lavoro si sentono stanchi e tendono a correre attraverso gli ultimi candidati. \u00c8 importante prendersi quel tempo in pi\u00f9 per ottenere abbastanza informazioni preziose e pertinenti dal candidato durante il colloquio.<\/span><\/p>\n Sii il pi\u00f9 accurato possibile durante il colloquio e assicurati di coprire tutte le basi con il candidato al lavoro. Dopotutto, \u00e8 per questo che sono l\u00ec! Incoraggia il richiedente a porre domande da solo, che possono essere rivelatrici in modi inaspettati. Se non sei sicuro di cosa chiedere a un candidato, puoi sempre farlo <\/span>consultare questo elenco per le idee<\/span><\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Se non vuoi prendere una decisione dispiaciuta, \u00e8 consigliabile condurre controlli sui precedenti di chiunque superi la fase del colloquio. Anche se potrebbe volerci un po’ di tempo in pi\u00f9, vale la pena sapere veramente chi stai assumendo. Chiunque finirai per scegliere per il lavoro dovr\u00e0 essere qualcuno di cui ti puoi fidare.<\/span><\/p>\n<\/p>\n \u00c8 facile farsi coinvolgere in un colloquio con qualcuno che sembra perfetto per il lavoro, ed \u00e8 normale sentire il desiderio urgente di assumerlo subito. Tuttavia, ci sono aspetti negativi che la maggior parte dei datori di lavoro purtroppo trascura.<\/span><\/p>\n Dire “s\u00ec” troppo presto fa sembrare te e la tua azienda disperati e frettolosi. Quando sei troppo ansioso di assumere qualcuno sul posto, pu\u00f2 anche essere una bandiera rossa per potenziali candidati al lavoro. Notoriamente, le aziende con la cultura del posto di lavoro pi\u00f9 difficile spesso assumono subito a causa di commonplace bassi.<\/span><\/p>\n Invece di assumere qualcuno sul posto, prenditi del tempo per rimuginare in privato e confrontare i diversi candidati in base al merito quando il pubblico non sta attivamente aspettando una risposta. Questo pu\u00f2 alleviare un po’ di pressione per te come datore di lavoro e fa la differenza quando prendi quella decisione finale.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Il miglior deterrente per il turnover dei dipendenti \u00e8 una buona cultura aziendale. <\/span>Studi mostrano<\/span> <\/span><\/a>che non solo una cultura del posto di lavoro tossica pu\u00f2 aumentare il turnover. Quando il tuo <\/span>i bravi dipendenti si licenziano<\/span><\/a>, ti fa cercare frequenti sostituzioni. Ma vale anche l’inverso. Anche le scelte di assunzione sbagliate possono avere un impatto negativo sulla cultura del posto di lavoro. Questo pu\u00f2 creare un ciclo infinito, perpetuato da solo.<\/span><\/span><\/p>\n Quando assumi un individuo, consideralo non solo per le sue capacit\u00e0 ed esperienza, ma anche per la sua personalit\u00e0 e i suoi valori. Idealmente, il candidato giusto possieder\u00e0 valori che riflettono i valori della tua azienda e degli altri tuoi dipendenti. Vuoi assumere qualcuno che si adatta bene, praticamente e socialmente. Cerca di trovare qualcuno che ritieni abbia una buona intesa con gli altri lavoratori.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Il processo di assunzione non comporta carenza di scartoffie, con grande sgomento della maggior parte dei datori di lavoro. Pu\u00f2 essere allettante buttare by way of quegli appunti e quei documenti una volta che hai trovato la soluzione giusta, e pu\u00f2 essere difficile resistere all’impulso di andare avanti, ma devi! <\/span><\/p>\n Il ghosting dei candidati respinti fa male alla reputazione della tua azienda. Alla wonderful influenzer\u00e0 la probabilit\u00e0 che le persone facciano domanda presso la tua sede in futuro.<\/span><\/span><\/p>\n Prima di concludere ufficialmente la tua ricerca, prenditi il \u200b\u200btempo per contattare gli altri candidati che hai preso in considerazione per il lavoro. Non \u00e8 mai facile dare cattive notizie, ma bisogna farlo. Un po’ di comunicazione fa molta strada. Ricorda che potresti essere in grado di contattare altri candidati qualificati in futuro se devi ricoprire un ruolo. L’aver mostrato loro il rispetto della comunicazione pu\u00f2 favorire la buona volont\u00e0 che il richiedente ricorder\u00e0 e apprezzer\u00e0.<\/span><\/p>\n<\/p>\n La maggior parte dei datori di lavoro ha commesso almeno uno di questi errori durante il processo di assunzione. E molti commetteranno di nuovo questi errori. Non lasciare che la tua azienda diventi una statistica sul fatturato: prenditi il \u200b\u200btempo per assumere la persona giusta.<\/span><\/p>\n Staff Author: Ari \u00e8 uno scrittore, blogger e piccolo imprenditore con sede nello stato di Washington.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n Un ultimo passo! Controlla la tua e mail per confermare la tua iscrizione e ricevere il tuo book gratuito! Grazie!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n Tag dell’articolo:<\/p>\n Opportunit\u00e0 di business<\/a> \u00b7 Cultura aziendale<\/a> \u00b7 in primo piano<\/a> \u00b7 Trova la tua strada<\/a> \u00b7 Fai crescere la tua attivit\u00e0<\/a> \u00b7 Comando<\/a> \u00b7 Produttivit\u00e0<\/a><\/p>\n Categorie di articoli:<\/p>\n Stile di vita imprenditoriale<\/a> \u00b7 Trova la tua strada<\/a> \u00b7 Fai crescere la tua attivit\u00e0<\/a> \u00b7 Alla guida della tua squadra<\/a> \u00b7 La tua mentalit\u00e0<\/a><\/div>\nAssumere per l’efficienza<\/h2>\n
1. Persona giusta, ruolo sbagliato<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
2. Non fidarti del tuo istinto<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
3. Fare le domande sbagliate<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
4. Saltare il controllo in background<\/h2>\n
5. Dire “s\u00ec” troppo presto<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
6. Non considerare la cultura del posto di lavoro<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
7. Candidati fantasma<\/h2>\n
Come prevenirlo<\/b><\/h3>\n
Conclusione<\/span><\/h2>\n
![\"Ari](\"https:\/\/startupmindset.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/20221123_122453-scaled.jpg\"\/)