Come impostare obiettivi aziendali

In qualità di imprenditore, il profitto potrebbe essere al primo posto nella tua mente. Tuttavia, anche la pianificazione dovrebbe esserlo. Spesso puoi ottenere ciò che desideri, se crei semplicemente gli obiettivi che ti porteranno lì.

La definizione degli obiettivi potrebbe sembrare intimidatoria, ma non deve esserlo. Ci sono alcuni modi facili e semplici per fissare obiettivi per la tua piccola impresa. Ecco cinque modi per iniziare. Uno di motivi per cui le aziende non riescono a raggiungere i propri obiettivi ioÈ che non hanno fissato gli obiettivi nel modo giusto.

Stabilire obiettivi è essenziale per misurare i progressi e valutare il successo della tua attività. Fissando obiettivi misurabili e monitorando i progressi verso il loro raggiungimento, le aziende possono identificare le aree in cui eccellono e le aree in cui devono migliorare. Ciò consente loro di prendere decisioni informate su come adattare le proprie strategie e tattiche al high-quality di ottenere risultati migliori.

Che tu sia un’azienda individuale, una piccola startup o una grande multinazionale, avere obiettivi chiari e ben definiti può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. In questo articolo, illustreremo alcuni modi per fissare obiettivi aziendali.

Crea una dichiarazione d’intenti

Qual è il motivo della tua attività? Cosa dovrebbero ricordare le persone a riguardo? Se non hai una dichiarazione d’intenti, ora è il momento di crearne una. Se non sei un fan delle dichiarazioni di intenti, potresti voler ripensare a come le percepisci. Considera la dichiarazione di intenti della tua piccola impresa come l’obiettivo per cui la tua azienda non smetterà mai di lavorare.

In una sola frase, come descriveresti quello che fai? Perché esiste la tua azienda? Non cercare di essere orecchiabile; sii onesto e preciso.

Ecco alcune ispirazioni che mostrano come una dichiarazione d’intenti catturi l’essenza di un’azienda:

• La Patagonia è “in affari per salvare il nostro pianeta”.
• Google vuole “organizzare le informazioni del mondo e renderle universalmente accessibili e utili”.
• La missione di Primal Kitchen è “cambiare il modo in cui il mondo mangia”.

Quindi, crea una dichiarazione di intenti per la tua azienda che mostri perché la tua azienda è speciale e cosa aspiri a fare.

Decidi il tipo di obiettivi che desideri impostare

Non tutti gli obiettivi aziendali sono uguali. Durante il processo di definizione degli obiettivi, è una buona concept identificare chiaramente il tipo di obiettivi aziendali che ritieni importanti per la tua attività. Conoscere il tipo di obiettivi che vuoi fissare ti aiuterà a rimanere concentrato sugli aspetti vitali che sosterranno la salute della tua azienda.

Un tipo di obiettivo che potresti voler impostare sono gli obiettivi strategici. Si tratta di obiettivi a lungo termine in linea con la missione, la visione ei valori dell’azienda. Si concentrano sul raggiungimento della crescita, della management di mercato e della sostenibilità. Potresti anche voler fissare obiettivi finanziari obiettivi non finanziari per il tuo business. Avere un combine dei due ti assicurerà di non trascurare alcune aree della tua attività mentre persegui un profitto.

Infine, vorrai anche identificare il termine dell’obiettivo. Stai fissando obiettivi a breve termine, obiettivi a medio termine, o obiettivi a lungo termine? Se sei un’azienda nuova di zecca, alcune importanti obiettivi aziendali del primo anno potrebbe essere necessario impostare. Lo stesso vale se sei in affari da alcuni anni.

Valuta le tue sfide e i tuoi punti di forza

Una volta che hai una dichiarazione d’intenti che identifica sinteticamente ciò che vuoi che faccia la tua azienda, valuta dove ti trovi oggi. Fai un elenco delle sfide e dei punti di forza relativi a story obiettivo.

Cosa deve cambiare? Cosa sta andando bene? Lascia che questo sia un elenco in forma libera di ciò che ti viene in mente.

Advert esempio, se la tua missione è essere il principale venditore di moda femminile nel tuo quartiere, dovrai valutare la concorrenza. Ecco alcune domande che potrebbero venirti in mente:

• Cosa possiamo fare bene che i nostri concorrenti non sono?
• Stiamo offrendo abbigliamento di tendenza e di stagione?
• Possiamo soddisfare le esigenze dei clienti in modi che i nostri concorrenti non possono fare?
• Come possiamo creare un piano di advertising and marketing che spinga le donne a fare acquisti qui?

Mentre valuti lo stato attuale della tua attività, potresti scoprire che è necessario apportare alcune modifiche lungo il percorso.

Crea alcuni micro obiettivi

Anche se potresti non avere piani per il dominio del mondo, la tua dichiarazione d’intenti ti dà un’concept generale di dove vuoi andare. Sono gli obiettivi più piccoli che ti prefiggerai che ti porteranno a quel futuro a grande immagine. Questo viene fatto impostando alcuni micro obiettivi

I micro obiettivi ti consentono di suddividere i tuoi obiettivi aziendali più ampi in attività gestibili. In questo modo, puoi evitare di sentirti sopraffatto. Questo aiuta anche a garantire che tu stia facendo progressi costanti verso il tuo obiettivo finale. Questi tipi di obiettivi ti aiutano anche a identificare potenziali ostacoli e advert apportare le modifiche necessarie lungo il percorso.

Inoltre, i micro obiettivi forniscono un senso di realizzazione e motivazione man mano che li raggiungi. Non c’è niente di meglio che celebrare piccole vittorie mentre sei sulla strada verso i tuoi obiettivi finali. Questo senso di realizzazione e progresso può aiutare a mantenere te e il tuo group motivati ​​ed energici.

La definizione di micro-obiettivi può mantenere la tua attività in carreggiata e assicurarti di fare progressi costanti verso i tuoi obiettivi più grandi. Ti consente di concentrarti sui dettagli invece di fissarti eccessivamente sul quadro generale.

Valuta i tuoi risultati

Mentre crei i tuoi obiettivi, ricorda che i tuoi obiettivi esistono per servirti, non viceversa. Se ritieni che i tuoi obiettivi siano troppo ambiziosi per dove ti trovi ora, puoi rivederli. Ecco a cosa servono gli obiettivi a lungo termine: il futuro lontano.

Gli obiettivi a breve termine riguardano la posizione attuale della tua attività. Un successo sufficiente a questi obiettivi ti consentirà di raggiungere i tuoi obiettivi e rimarrai stupito dai tuoi progressi. Il successo si basa sul successo.

Quindi, valuta la tua definizione degli obiettivi a breve termine e i risultati. Cosa è andato bene? Cosa non è andato bene? Hai imparato qualcosa nel processo che non ti aspettavi di apprendere? Tieni appunti o un diario delle tue osservazioni. Potrebbe essere utile in seguito.

Ripetere il processo di definizione degli obiettivi

Valutare gli obiettivi che hai già fissato è una parte importante del processo di definizione degli obiettivi. Con gli appunti o il diario che tieni, avrai un registro delle cose che hai imparato. Cosa è andato bene e cosa no? Cosa dovrebbe essere fatto diversamente la prossima volta? Queste sono tutte cose che ti aiuteranno ogni volta che stabilirai nuovi obiettivi.

Dopo aver completato alcuni cicli di definizione degli obiettivi a breve termine, ti consigliamo di creare alcuni obiettivi a lungo termine. Imposta una visione generale di dove vorresti che fosse la tua attività tra un paio d’anni.

Alcuni esempi di obiettivi aziendali a lungo termine includono:

• Vendita dei nostri articoli a fiere e competition
• La domanda è così alta che abbiamo bisogno di una seconda sede
• Vendita dei nostri prodotti di persona e on-line
• Mantenere ottime recensioni dei clienti
• Profitti di un certo importo

Conclusione

Nel suo libro 7 abitudini delle persone altamente efficaci, Steven Covey suggerisce a coloro che vogliono raggiungere il successo di “iniziare con la high-quality in mente”. Questo è un ottimo modo per pensare a come fissare obiettivi per la tua attività. Immaginare dove vuoi che sia la tua attività in futuro potrebbe sembrare difficile, ma è fondamentale per il tuo successo. La creazione di piccoli obiettivi basati su dove ti trovi ora fornirà una sfida adeguata per la tua attività. Il raggiungimento di diversi cicli di successo su piccoli obiettivi creerà grandi vittorie per la tua attività.

Group Author: Erin Shelby è una scrittrice e blogger con sede in Ohio. Seguila su Twitter @ByErinShelby

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