Dieci motivi per cui dovresti avere un peer coach

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Inserito il 20.09.2022

Considera questo put up un annuncio di servizio pubblico. Se non hai un peer coach, devi reclutarne uno. Sarà una delle cose migliori che farai quest’anno per te e per il tuo peer coach appena assunto.

Come faccio a saperlo? Perché me lo hanno detto decine di chief. Come ho scritto qui prima, il peer teaching è una componente importante di quasi ogni programma di sviluppo della leadership che offriamo al Gruppo Eblin – che si tratti del programma di teaching di gruppo Subsequent Stage Management®, del programma intensivo Subsequent Stage, del corso on-line Subsequent Stage Chief o del nostro programma Management Well being and Resilience. Promuoviamo e insegniamo il peer teaching da oltre 15 anni e, ogni anno, sentiamo sempre di più dai chief con cui lavoriamo quanto valore ottengono dal peer teaching.

Advert esempio, un paio di settimane fa stavo conducendo un check-in on-line per circa 40 chief organizzativi nel programma Management Well being and Resilience e ho chiesto loro cosa stava facendo la differenza per loro nel rafforzare la propria salute e resilienza. In modo schiacciante, la risposta migliore è stata il peer teaching. Ho chiesto loro di condividere nel thread della chat i motivi per cui il peer teaching è così vantaggioso per loro.

Ecco cosa hanno scritto:

Responsabilità – Conversazioni di teaching tra pari programmate regolarmente ti aiutano a rimanere responsabile delle tue migliori intenzioni.

Prospettiva – Il regolare teaching tra pari offre un’opportunità tanto necessaria per scendere dalla pista da ballo e salire sul balcone per osservare gli schemi di ciò che sta realmente accadendo.

Miglioramento – Le domande che il tuo peer coach ti pone possono aiutarti a identificare i modi per migliorare le tue prestazioni su ciò che è più importante per te.

Relazioni – Il teaching tra pari regolare costruisce una relazione di fiducia, supporto e non giudizio con qualcuno che capisce con cosa hai a che fare.

Cameratismo – Quando la tua organizzazione incoraggia il peer teaching, sviluppi un senso di comunità e cameratismo che scaturisce dalla condivisione di un’esperienza di sviluppo comune da parte di tutti.

Ridurre il disordine mentale – Avere uno spazio regolare e sicuro per pensare advert alta voce riduce il disordine mentale di molti pensieri che turbinano nella tua mente.

Affermazione – Avere qualcuno che ascolta la tua storia e sottolinea i progressi che stai facendo nel tempo è incredibilmente affermativo.

Incoraggiamento – Allo stesso modo, avere un peer coach che offre parole di incoraggiamento mentre affronti qualcosa di intimidatorio o stimolante è un costruttore di slancio affermativo.

Empatia – È difficile sopravvalutare il valore di avere un paio di orecchie empatiche mentre affronti un problema o una sfida.

Celebrazione – È anche difficile sopravvalutare il divertimento e le buone vibrazioni che derivano dal celebrare una meritata vittoria con il tuo peer coach.

Ancora convinto? Uno o più (probabilmente più) di questi dieci motivi dovrebbero essere sufficienti per convincerti che hai bisogno di un peer coach. La buona notizia è che ti ho reso le cose facili. Tutto quello che devi fare è seguire il mio corso gratuito di 15 minuti, Come Diventare ed Essere un Grande Peer Coach, e ti insegnerò tutto ciò che devi sapere per iniziare con il peer teaching.

E quando inizi con il peer teaching, mandami una nota e fammi sapere quali sono i maggiori vantaggi per te e il tuo peer coach.

Se ti è piaciuto quello che hai letto qui, iscriviti qui per ottenere le mie ultime idee su come condurre e vivere al meglio.

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